從「現金流」破解富人成功的秘密

現金流量是進行企業價值評估的重要指標,是判斷企業財務風險大小的重要依據,現金流量管理在企業財務管理中處於核心地位。因此,企業首先要培養管理層的現金流管理意識。

首先,企業管理者要從思想上高度重視現金流管理,樹立現金流管理在企業管理中的戰略地位,把現金流作為企業運營成果的評價標準。企業決策應定位於在保持良性現金流的前提下實現企業價值最大化,不能以犧牲長期現金流量來改善短期利潤狀況,避免出現良好的經營成果與堪憂的財務狀況並存的尷尬局面。

其次,企業中各個管理層和員工也要樹立現金流意識觀念。

★壹方面,要讓企業每壹名員工意識到加強企業現金流的重要性,轉變那種傳統的「產量至上、利潤至上」的觀念,牢固樹立「現金為王」的理念,強化全員參與現金流管理的意識。

★另壹方面,要用動態的眼光看待企業的現金流管理。現金流管理不單是財務部門的事情,涉及到企業運營的每壹個環節、每壹個部門和每壹筆業務,各級管理人員乃至普通員工都應采取共同利益戰略計劃,進行良好溝通。

如何加強現金管理,避免由於缺乏現金而導致資金鏈斷裂無法繼續經營的後果?

劉圻老師於8月25-26日蒞臨世紀英才,為大家帶來《總經理財務管理與商業模式創新》。

課程教大家:

強化現金流意識,提高資金運作效率;

學會使用預算等財務管理工具加強內部管理;

完善企業各個部門組織架構,增強實際操作能力;

明確企業循環鏈,加強資金資本資金(增值)的良性循環;

掌握提高企業整體效益的方式方法等。

老師簡介

中南財經政法大學教授,博士生導師

澳大利亞科廷科技大學訪問學者

擔任多家企業的獨立董事和財務顧問,輔導多家企業掛牌上市


世紀英才商學院成立於2002年,迄今已有15載的發展歷程,目前在沈陽、長春、哈爾濱三地設立分院,總計開班百餘期,先後培養企業家,高層管理人員近萬人,公益培訓十萬餘人,被譽為「企業家修煉學堂」

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